計畫簡述:

主要活動到中後期較偏向於製作翻身中單氣墊，因申請魔法家族最初原因還是因為本學期的創新課程，因此若要用申請的兩個想法會附和不了，所以挑了其中一個較具思考且發展性大的。每次討論時間不一，前期討論時間較平均，但到後來因為自己須完成部分占較大，且本組未申請專利師來作協助，全程自己找專利、畫設計圖、構想、模型製作…等，大多時間同組組員自行實作，只有在需要老師建議及評斷的時候找老師討論，因此到最後期，因介於截止日，找老師討論時間較平凡且長。雖與一開始計畫的討論時間有所差別，但還是有達到每周的進度並完成。

預期成效

★執行前質化指標:
(一) 翻滾吧—EASY ROCK & ROLL- 對於臨床護理創新只有藉由觀察的方式及部分成員確實實作(協助病人翻身)數十次後，得以發想。
(二) Don’t worry, should be safety & cozy! 藉由觀察的方式及部分成員確實發現緊急傷患在進入急診室後，在不知情過去病史的情形下先給予急救時，移動病患頭頸部，但在檢查後才發現有損傷。
★執行前量化指標:
(一) 翻滾吧—EASY ROCK & ROLL- 在製作出實品之前，100%的家族成員均認為此護理措施的執行所耗費的人力及力氣可以去照護更多其他的病患，且可保存更多力氣去執行其他護理措施減少出錯。
(二) Don’t worry, should be safety & cozy! 在製作出實品之前，100%的家族成員均認為幫病患配戴氧氣面罩時，確實很多時候是在不了解的情形下會移動到病患提頸部，且鬆緊帶在每位傷患身上鬆緊度不一，易產生二次傷害及糾紛。
★執行後質化指標:
(一) 翻滾吧—EASY ROCK & ROLL- 在此臨床護理實務創新中，發現很多材料及原始雛型均可使用醫療環境中的物品加以改良，並在改良後可有效利用漸漸不被使用的物品。
(二) Don’t worry, should be safety & cozy! 在此臨床護理實務創新中，發現很多普遍使用的醫療器材仍可加以改良，作出讓傷患傷害降至最低的產品。
★執行後量化指標:
(一) 翻滾吧—EASY ROCK & ROLL- 在執行後至少70-80%能確實感到減少體力上及人力上的耗費，減少體力及精神疲勞產生，有適當的人力去完成當班工作，減少人力耗費於同一件事物。
(二) Don’t worry, should be safety & cozy! 在執行後至少80%能確實減少移動傷患頭頸部此重要部位，且皮膚損傷的問題能有效降低60%。

結果與討論

結果因只執行一項創新想法，因此只能對充氣式翻身中單做出評值。 主要目的為偏離，仍是希望護理人員能減少下背痛、減少體力的浪費，並能在時間限制內準確的每2hr為需要翻身的病人翻身。而質性後的預訂成果在職化指標方面是希望能有效使用漸漸不被使用的物品，在這裡，我們使用布中單作改良，此為一漸不被使用的醫療物品，因此此項有做到。並在材質選擇方面參考氣墊床充氣材質並作為此創新作品的充氣材質建議。在量化指標希望在質性後能有70-80%的護理人員能確實感到減少體力上及人力上的耗費，而在測試過程終了借道，必須在病人入住病室前，先行了解其疾病及行動能力，並鋪上其翻身中單後在躺上去，才能確實減少體力浪費，而在病患躺上去後確實能減少翻身力氣，因為充氣的地方就能將病患確實翻身，而不用去翻動病患，除病患平躺位置位於泰左邊或右邊，才需移動。而組員在測試後認為有80%能有效減少彎腰去翻身的動作及疼痛發生。 結論：在繪圖出設計圖的過程中，選擇能有效繪出立體的程式使用。繪圖過後較能明瞭本創新最主要的目的及使用方法。因繪圖的明瞭，因此在樣品時做的過程中較不需多做解釋就能使組員理解，在實作時將布中單棉布部分剪開，立面縫製的充氣囊使用防水布料作代替，而後再將棉布覆蓋。在縫製過程中除了大家以了解如何使用及最終外觀外，還發現並提出許多一開始沒想到的問題，像是體重的承受？覆蓋的棉布是否需要更長的長度？因充氣後會鼓起，而立即想出解決辦法，在團隊的互享提出問題及建議幫忙後，做出最終版，真心希望能有效的解決翻身耗費時間力氣的問題。在真正的實品製作及實體呈現使用及測試仍需做討論即在改良，畢竟本組做的測試只是對假人、同學，而非實際的病人。

整體心得:

過程中感到新力疲憊，一方面要做核銷的工作、一方面又要有想法一直做改良並提出，因為沒能請專利師，因此較多專業業務及工作需要自行解決。但在童子組員各方面都有專長的情形下，完成了專利師會幫我的執行的工作，許多非護理專業的事物都在本次創新實務中學會了，且文書處理及核銷方面也因為此次的魔法家族活動學會了。本次的活動又有時間限制，因此在時間的分配及執行能力尚須做評估及規劃，最結束後雖然覺得累過程中有不開心，但是學到的是別人沒有的，也見識到了團隊合作最珍貴的地方，就算一個人什麼都會，也比不上全組組員共同完成來的完美且有成就感。

特色成果